Stratégie commerciale et outils collaboratifs

Piloter les outils de la performance

La formation « Piloter les outils de la performance » est primordiale pour les cadres et les responsables souhaitant optimiser la gestion stratégique et économique au sein de leur organisation. Cet accompagnement permet d’acquérir les compétences nécessaires pour définir et suivre des indicateurs clés de performance (KPI) de manière efficace et stratégique, tout en favorisant l’atteinte des objectifs organisationnels.

Les participant(e)s à cette formation apprendront à :

  • Comprendre l’importance des KPI dans la gestion stratégique.

  • Définir des KPI pertinents pour suivre les performances et atteindre les objectifs.

  • Mettre en place un système de suivi efficace des KPI.

  • Analyser les données et interpréter les résultats des KPI.

  • Ajuster les stratégies en fonction des performances mesurées.

  • Communiquer les résultats et les analyses de manière claire et impactante.

  • Élaborer des plans d’amélioration continue basés sur les KPI.

Cette formation rendra vos opérationnels capables de définir des KPI stratégiques alignés aux objectifs de l’entreprise, de les analyser et d’optimiser l’efficacité pour soutenir la croissance.

Public et prérequis

De 2 à 8 participants. Connaître ses KPI, animer et présenter les données économiques d’un secteur.

Moyens pédagogiques

Méthode active, réalisation d’analyses pratiques, participation individuelle et collective, appui support numérique. Modalités : présentiel ou hybride suivant vos besoins.

Suivi et évaluation

Feuille émargement, plan d’action et présentation individuelle sur cas pratiques.
Durée : 14 h
Prix : à partir de 2 250 HT€*

*Net de taxes dans le cadre du financement par votre OPCO

99% de satisfaction

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